経営計画書作成運用支援とは
●なぜ、経営計画書なの？
経営計画を、しっかり作成している会社は、
約2～3割。
残りの会社の作成しない理由は、
作り方がわからない
時間がない
面倒そうだから
●経営計画書とは？
自分の会社を未来永劫に発展させたい
どの経営者の共通の夢
経営計画は、そのための道具
『作成➡実践してみてはいかがですか！！』
●経営計画は、役立たないと考える理由
将来のことは、雲をつかむようでわからないのだから、意味がない
計画どおりに行かない
●解説その一
将来のことは、雲をつかむようでわからないのだから、意味がないとは、
売上と利益を理由にする方がほとんどです。
それ以外は、実はかなりの精度でわかるのです。
向こう一年間の、人件費、経費、支払金利など、出ていく金額はわかるのです。
要は稼ぐ金額が予測できない、わからないのです。
経営計画は、
我が社が生き残るために、いくら稼がなければならないか？
を計画するものです。
●解説その二
計画どおりに行かないとは、
計画どおりに行かないから、計画が必要だということです。
計画と実績の差が、何を意味しているかが、実は大切なのです。
それは…
我が社(主に社長)の考え方と、マーケットとのズレを表しているからで、そこに手を打てるからです。
●生き残るために
生き残るために必要なものは利益である
そのための秘策は？
過去の損益計算書 から我が社の実態をつかむ
( 未来は 過去 が教えてくれる )
私と、 経営計画書 を作ってみませんか？
出来れば、2～3期分の実績をもとにしてください。
ご用意できなければ、直前期でも結構です。
●経営計画書 が 必要な社長
経営計画書 が 必要な社長 ご紹介ください。
1、事業目的達成のために必要な売上高がわかる。
2、問題点をすぐにつかみ、素早く手を打てる。
3、資金繰りの見通しがつき、経営の判断が明確になる。
必ず、お力 になります。
